2021年10月，金龙客车与金龙车身签订信息系统长期开发合作协议，由金龙客车的IT与流程部为金龙车身提供软件信息系统咨询实施、开发和运维等服务。

　　近来，金龙客车从自身专业出发，全方位分析、挖掘可以为公司创造价值的业务点，并积极行动、主动出击拿下项目，在有限的时间内，攻坚克难，保质保量完成金龙车身SAP系统的规划设计。

IT与流程部进行项目研讨

　　驽马十驾，功在不舍;创收增效攻坚战，非斯须之作。金龙客车秉承着开源共创的理念，与金龙车身实现合作共赢。

　　在合作过程中，

　　双方遇到了哪些困难?

　　在践行十四五规划、

　　推进数字化转型的过程中，

　　金龙客车又承担着怎么样的使命?

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　　带着这些问题，

　　阿龙采访了金龙云创数字工厂

　　首席架构师李锐

　　一起来听听他怎么说!

首席架构师李锐接受采访

　　阿龙：这次和金龙车身的合作带来了哪些改变呢?

　　李锐：金龙车身的SAP系统的规划设计有助于财务成本优化和物料管理的优化，包括研发协同设计这些方面。

　　阿龙：在完成这两个项目的过程中，有没有遇到什么比较困难的部分?

　　李锐：主要还是角色转变与双方的沟通交流。因为在以前的工作中，我们更多的是作为甲方。现在，我们要响应公司号召，创造价值，开源共创，输出数字服务。所以我们进行了角色的转变，主动与客户沟通，了解他们的需求，根据需求提供使对方满意的解决方案。

　　阿龙：刚刚您提到了开源共创，这跟我们的云创数字工厂是不谋而合的吗?

　　李锐：开源共创是公司的数字化转型的一个缩影。我们建立了企业创新机制，让各个体系都能在自己传统业务的基础上寻找新的价值增长点，以完全开放的方式，对外寻找机会为公司创造新的价值。金龙车身的项目也是我们的一个尝试，既为公司赢得效益，也锻炼团队，

　　同时也为合作伙伴提供了高质量的服务，可以说是合作共赢。同时，我们也通过云创数字工厂把这个平台入口向社会正式发布，也就是说以后通过云端，可以更便捷地与后台团队取得联系，在线上进行交流、咨询，推进项目的实施和落地。

　　阿龙：这个项目合作是一个新的起点，在这个新起点上，您对公司的数字未来有什么样的展望和期待呢?

　　李锐：数字化转型是十四五规划下公司发展的一个重要方向。经过一年多的规划，云创数字工厂一期项目已经上线。日前，我们在福州发布的云创数字工厂在行业中引起了广泛的关注。我们现在正在规划云创数字工厂2.0版本。未来，我们将在既有的数字化营销模式上建立一种有温度感、有科技感的沉浸式体验中心，实现在云端进行咨询方案、工厂参观、选车、购车、验车和售后服务等。这种云端的营销模式是一个新技术。相信在正式推出之后，云创数字工厂会给客户带来更优化、更数字化、更美好的体验。

　　此次合作，金龙客车积极发扬不畏艰难、超强纪律、高效作战的负压车精神，贯彻可信赖文化，积极行动，保质保量完成项目，赢得了合作伙伴的肯定和好评。正如首席架构师李锐所说，“这次项目合作不是终点，而是一个新的起点。我们希望通过更用心的服务，赢得更多的合作伙伴的信任，实现更长远的合作，为公司创造更大效益。”